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    體系文件-培訓管理制度,附相關表格

    放大字體  縮小字體 發布日期:2023-07-05  來源:食品質量管理公眾號  作者:食品論壇網友 tutudan520 分享
    核心提示:體系文件-培訓管理制度,附相關表格
    1、目的:
     
      為充分挖掘公司人力資源潛力,進一步幫助各級員工提高崗位技能、知識水平,促使公司全體員工的整體素質提高,以增強公司的整體運營能力和市場競爭力,特制訂本制度。
     
    2、適用范圍:
     
      適用于公司各部門。
     
    3、職責:
     
      3.1 為了使培訓工作更具針對性、有效性,提高培訓質量,公司員工培訓工作依據培訓對象、培訓內容等具體情況采取分級負責,逐級落實,統一管理的培訓模式。
     
      3.2 公司綜合辦公室負責公司員工共性培訓工作。
     
      3.3 各部門負責部門員工的個性培訓及崗位技能等培訓工作。
     
    4、控制要求:
     
      4.1 培訓需求及培訓計劃制定和實施
     
      4.1.1 各部門負責人根據工作的要求、工作過程中發現的問題以及員工的能力、素質情況,提出下年度培訓需求,并填寫“培訓需求表”,于每年12月15日前報綜合辦公室。
     
      4.1.2綜合辦公室根據公司的實際情況,會同相關部門在年初擬訂出公司本年度培訓計劃,經總經理審批后組織實施。各部門需將各自年度培訓計劃報綜合辦公室備案,綜合辦公室負責監督實施。
     
      4.1.3 年度培訓計劃一經審批,原則上不做大的調整。局部調整由綜合辦公室根據公司需要酌情安排;特殊情況需做大的調整,必須由綜合辦公室上報總經理批準后方可進行。
     
      4.2 培訓內容、形式、對象
     
      4.2.1 公司培訓按培訓內容分為以下幾種:
     
      4.2.1.1 企業文化建設。針對全體員工分階段分層次進行。通過培訓加強團隊凝聚力,提高員工敬業精神及忠誠度。
     
      4.2.1.2 企業管理知識。針對中高層員工分重點進行。通過學習開闊中高層管理人員的眼界和規范管理技巧,提升公司管理水平,提高管理績效。
     
      4.2.1.3 技能培訓。針對全體員工分階段分層次進行。通過培訓提高員工績效和綜合素質,幫助員工發展,從而使公司管理水平整體得到提升。
     
      4.2.1.4 特殊工作人員培訓。針對特殊崗位員工分崗位培訓。通過特殊工種專業技能、操作資格及具體崗位的具體要求進行針對性培訓,確保所有特殊工作人員都具備相應的能力,并通過不斷培訓進一步強化專業技能及操作規程等,預防意外事件的發生,提高工作效率。
     
      4.2.1.5 轉崗培訓。針對新轉崗員工分部門、崗位進行培訓。通過對新轉崗員工進行相關崗位職責、工作流程、崗位技能等的培訓使新轉崗員工能及時適應新崗位工作。
     
      4.2.2 公司培訓按形式分為在崗培訓、半脫產培訓和脫產培訓。
     
      在崗培訓指不占用或盡量少占用工作時間的培訓,由各責任部門負責。在崗培訓分為新員工入職培訓、轉崗培訓、在崗提高培訓三種形式。
     
      半脫產培訓和脫產培訓指完全或部分占用工作時間的培訓。按培訓期分為:3個月以下和3個月以上兩種情況。
     
      4.3 培訓效果評估
     
      所有參加培訓人員在培訓結束后均須填寫“培訓效果評估表”(新員工入職培訓填寫“新員工入職培訓效果評估”),對培訓效果進行初步評價,由組織培訓部門對培訓效果進行評估并填寫意見。
     
      4.4 注意事項:
     
      4.4.1綜合辦公室負責對公司統一組織的培訓進行考勤和考核評估,并負責對相關培訓記錄文件進行保存和歸檔管理。
     
      4.4.2綜合辦公室每季度對各部門的培訓考勤、記錄和評估結果進行檢查。
     
      4.4.3 在公司組織的各種培訓期間,應參加培訓的員工不得無故缺席、遲到或早退。因故無法參加者須填寫請假條,經主管領導簽字批準后報綜合辦公室備案。培訓期間所有參訓人員應將手機調至震動或靜音狀態。
     
      4.5 其他說明
     
      4.5.1 本規定經公司總經理批準后執行,與原規定不相同的,以本規定為準。
     
      4.5.2 本規定由綜合辦公室負責解釋。
     
    5、相關文件
     
      無
     
    6、記錄
     
      6.1  培訓需求表            (格式見附錄A)
     
      6.2  年度培訓計劃         (格式自定)
     
      6.3  培訓簽到記錄表      (格式見附錄B)
     
    6.4  培訓效果評估表      (格式見附錄C) 

    附錄A 

        年度培訓需求調查 (     部)

    編碼:                          編號:

               年較滿意的培訓:1、           2、   3、            4、

     

    培訓內容

    培訓形式

    推薦課程/講師

    時間計劃

    費用預算

    業務知識/技能

    通用知識/技能

    內部培訓

    外請師資

    外訓

     

    計劃開展的月份

    頻次

     

    部門負責人培訓需求

                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     

    部門內訓

       

         

    其他需要綜合辦公室組織或協調的內容:


    備注

    1、“培訓形式”部分在對應欄打“√” 即可。2、盡量詳細地寫出具體需求。“推薦課程/講師”和“費用預算”部分,如果沒有,可不填寫。

    3、請部門負責人充分調查后認真填寫此表。

    附錄B

    培訓簽到記錄表

    編碼:                  編號:

     培訓時間

     

     培訓內容

     

     培訓地點

     

     

     培訓對象

     

    培訓講師

     

     課時

     

    培    訓    記    錄

    序號

    參訓人簽名

    崗位

     

    序號

    參訓人簽名

    崗位

    1

       

    17

       

    2

       

    18

       

    3

       

    19

       

    4

       

    20

       

    5

       

    21

       

    6

       

    22

       

    7

       

    23

       

    8

       

    24

       

    9

       

    25

       

    10

       

    26

       

    11

       

    27

       

    12

       

    28

       

    13

       

    29

       

    14

       

    30

       

    15

       

    31

       

    16

       

    32

       

    培訓組織部門評估

     簽名:

    日期:

    附錄C

    培訓效果評估表

    編碼:                      編號:         

    填表時間:   年   月   日

    姓名

     

    培訓時間

     

    項目

    技術∕銷售∕財務∕管理∕其他

    部門

     

    培訓形式

    外訓∕內訓

    主題

     

    效果

    評估

    1、是否達到培訓目的?  是     

    2、整體評估            好    良好    一般    較差    

    3、課程內容、安排      好    良好    一般    較差    

    4、教材                好    良好    一般    較差    

    5、對改善你的工作有哪些幫助?

     

    6、對個人發展前途有哪些幫助?

     

    心得體會(結合本職工作)

     

    意見和建議

    對改善培訓工作的建議:

     

    對公司的建議: 

    備注

     
    編輯:foodqm

     
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    關鍵詞: 體系管理 培訓
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