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精益管理落地實踐分享全國巡回講座
會議時間： 2017-10-20 至 2017-10-20結束 會議地點： 東莞市 東莞 主辦單位：深圳市華致贏企業管理顧問有限公司
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微信掃一掃 會培動態都知曉 |
對管生產老總來講，已經在導入了5S/TPM/精益改善，為何現場還是一團糟？需要天天救火？
對管計劃老總來講，為何計劃總是達不成？物料、半成品、成品庫存為何總是那么高？
對管財務老總來講，已經實施精益管理好多年，為何成本仍然不能令人滿意？
對管銷售老總來講，為何還是交貨還是問題頻出？品質，交期為何還是保障不了？
對企業老總來講，如何真正的通過精益管理來獲取企業成本降低，運營效率提升？
對精益推進者來講，為何實施改善那么難？為何有很多想法推行不下去？如何建立精益長效機制？系統化成功推進精益管理的技巧在哪里？
我們為您分享精益管理的成功實施的推進實施方法，以及在短時間內取得成果的心得體會；
我們用大量案例為您分享優秀企業在精益生產、精益管理變革方面的成功實施的經驗；
我們誠摯的邀請制造型企業的總經理、副總經理、工廠廠長、運營總監、生產總監、設備總監、品質總監、精益管理/TPM設備推進者參加此次交流分享。
同時，我們也邀請您帶著您的經驗與問題來參與我們的分享交流。
他山之石，可以攻玉，交流與分享將使您受益良多！
承辦機構：深圳市華致贏企業管理顧問有限公司
日程：
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時間 |
精益主題 |
講師 |
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09:00～09:10 |
開幕：向各位精益管理踐行者致敬 |
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09:10～10:30 |
第一部分、工業4.0、中國制造2025與精益管理實踐 |
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吳劍國 |
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10:30～11:50 |
第二部分、還原本質，走出精益認識誤區 |
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吳劍國 |
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12:00～14:00 |
午餐會：工作餐與自由討論 |
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14:00～15:00 |
第三部分、 精益落地實踐分享，選對人/培育人 |
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鄭中峰 |
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15:00～16:00 |
第四部分、精益落地實踐分享，做對事/走對路 |
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鄭中峰 |
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16:00～16:30 |
答疑互動、案例分享、互動交流 |
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講師介紹：
1、鄭中峰老師：華致贏企管高級講師、精益管理系統架構師
2、吳劍國老師：華致贏企管高級講師、精益運營體系架構師
費用信息：
時間站別：10月20日·東莞站，10月27日·汕頭站。
收費標準：
1. 董事長，總經理，副總經理，總監，廠長，以上職務，收費980元/人。
2.經理，副理，主任，主管，課長，科長，高工等職務，收費1280元/人。
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時間 |
精益主題 |
講師 |
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09:00～09:10 |
開幕：向各位精益管理踐行者致敬 |
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09:10～10:30 |
第一部分、工業4.0、中國制造2025與精益管理實踐 |
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吳劍國 |
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10:30～11:50 |
第二部分、還原本質，走出精益認識誤區 |
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吳劍國 |
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12:00～14:00 |
午餐會：工作餐與自由討論 |
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第三部分、 精益落地實踐分享，選對人/培育人 |
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鄭中峰 |
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15:00～16:00 |
第四部分、精益落地實踐分享，做對事/走對路 |
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鄭中峰 |
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16:00～16:30 |
答疑互動、案例分享、互動交流 |
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1、鄭中峰老師：華致贏企管高級講師 、精益管理系統架構師
2、吳劍國老師：華致贏企管高級講師 、精益運營體系架構師
深圳市華致贏企業管理顧問有限公司
時間站別：10月20日·東莞站，10月27日·汕頭站。
收費標準：
1. 董事長，總經理，副總經理，總監，廠長，以上職務，收費980元/人。
2.經理，副理，主任，主管，課長，科長，高工等職務，收費1280元/人。
郭翠艷
手機：15315163220
QQ：3292203843
郵箱：train01@foodmate.net
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②會議與培訓等相關活動的最終解釋權完全歸其培訓機構或主辦方所有。
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職能標簽：
魯公網安備 37060202000128號
